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鲁商发展召开重点工作推进调度会

来源:本站发布日期:2020-10-09 00:00:00

10月9日上午,省商业集团有限公司首席战略官,新万bet36体育在线投注(简称鲁商发展)党委书记、董事长赵衍峰,主持召开鲁商发展重点工作推进调度会,就近期重点工作推进情况进行总结,对下一步重点工作作出部署。鲁商发展党委副书记、总经理张全立及经理层成员参加会议。

会上,公司经理层、首席信息官就分管领域近期重点工作开展情况进行汇报,对照与年度目标存在的差距,分析制定出完成年度任务的具体措施,并就明年工作计划进行规划。听取汇报后,张全立表示,自9月22日百日会战打响后,公司上下迅速行动,斗志昂扬,但是也要认识到与年度目标的差距,将行动转化为成果,圆满完成今年各项工作。要坚定完成全年任务的信心,各经营单位要进一步细化明年经营计划。

赵衍峰首先对公司近期工作表示肯定,尤其假期期间,营销、物业、工程等有关条线人员一直在岗,比较辛苦。对表现突出的部位和个人要给予表彰和奖励,各项工作都要做到有奖有罚,让付出有回报,让汗水不白流。

赵衍峰强调,要坚定决心,不留余地的全面完成本年度既定目标。目标能不能完成,关键在经理层,我们的能力和状态决定了公司的状态和未来发展。要完成全年任务,我们首先要有必胜决心和信心,要时刻管控好、调度好重点工作推进程度。以此类推,公司各经营单位能不能完成目标任务,关键也在各经营单位的领导班子。本年度要结合“五个重用、四个淘汰”实施细则,加强对各经营单位负责人的考核,最重要的指标就是年度任务目标的完成情况。现在就要对距离年度目标差距较大的城市公司重点关注,加强调度。经理层还要重点抓认购转签约、签约转回款、清盘项目、清算任务等工作。

赵衍峰要求,必须扎实完成2021年度经营计划和十四五规划。两项计划的编制要全力以赴、不留任何余地。同时要以现金流管理为中心,统筹好投资和预算的计划编制。各经营单位明年的经营计划中,既要表现出决心,也要表现出态度,二者缺一不可。

赵衍峰指出,要持续努力推进转型发展。要实现千亿战略目标,必须找到新的业务支撑点。要进一步探索商管、康养和文旅板块的发展模式,按照“轻资产、重资本、强运营、快周转”的逻辑,持续强化各版块运营能力。商管板块要重塑商业模式、品牌和团队;康养板块要蹚出新的路径,进行颠覆性创新;文旅板块要以有关项目为突破点,打造出一支强有力的运营团队。此外,产业园区建设、物业资管服务、土地整理和城市更新业务上也要按照既定目标,强力推进业务升级和转型发展。有关板块要敢于打破常规,尝试借鉴海尔的内部创业小微模式,动脑子、下决心,实现商业模式创新。

赵衍峰强调,要加强团队建设,推进八项制度改革落地。统一思想、企业文化、职业技能提升等工作都离不开团队建设,目前,公司上下呈现出你追我赶的奋斗氛围,要珍惜这种氛围并持续加强。八项制度改革工作,各部门要加强协作,部门间的“部门墙”要推倒,一个部门间的“隔断”也要推倒。此外,赵衍峰还就各条线经营管理工作和近期需重点关注的项目进行了强调和部署。

赵衍峰总结说,经理层工作汇报和工作调度要实现常态化,在今年仅剩的80多天时间里,必须要有敢打必胜的决心和态度,坚决完成既定年度任务目标。

鲁商发展首席财务官、首席信息官、总部各中心(部室)负责人,各专业公司负责人参加会议。(文/图 王彦斌)

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